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ウェルビーング（well-being）が近年注目されるようになったのは、以下3つの時代的背景が大きく関係しています。

• 健康経営
• 労働人口の減少
• 価値観の多様化

それぞれどのような課題なのか見ていきましょう。

1.健康経営

健康経営とは、従業員の健康管理も企業課題のひとつとして捉える考え方です。従業員の健康状態は仕事のパフォーマンスに大きく影響します。ストレスの多い環境だったり無理な働き方が根付いたりしている職場では、体調を崩しがちな従業員も多くなるでしょう。

従業員に最大限のパフォーマンスを発揮してもらうためには、企業が主体となって職場環境の改善に努めていくことが求められます。このように、従業員の健康向上・維持を目的にした取り組みが健康経営です。

2.労働人口の減少

日本の人口は、2008年をピークに減少が続いている状態です。人口が減るということは労働人口が減ることと同義であり、限られた労働人口からいかに優秀な人材を維持・確保できるかは企業の大きな課題です。

心身ともに健康で幸福を感じながら働ける職場なら、従業員は「この企業で働き続けたい」と望みます。そのため、企業にとってもウェルビーング（well-being）への取り組みが重要視されています。

3.価値観の多様化

3つ目の時代的背景は、価値観の多様化です。価値観や働き方の多様化は国際的に進んでいます。日本ではサービス残業や長時間労働など、自己犠牲的な働き方がまだまだ残っています。

しかし、このように無理な働き方に不満をもつ人も多く、働き方改革は多くの企業が取り組むべき課題です。従業員が自分の健康・幸福をもっと重視して働けるように、ウェルビーング（well-being）の考えが広がっています。

それでは、企業がウェルビーング（well-being）向上に取り組むことは、どのようなメリットがあるのでしょうか。2つのメリットをご紹介します。

人材の維持・確保ができる

ウェルビーング（well-being）への取り組みは、人材の維持・確保につながります。従業員が心身ともに満足度の高い状態で働いていれば、その状態を維持したいと感じるはずです。逆に不満の多い職場の場合、従業員も転職を検討するようになり人材不足が深刻化します。ウェルビーング（well-being）への取り組みは、従業員が居心地の良い環境を作るのに役立ちます。

従業員の生産性向上につながる

従業員が精神的・身体的に健康になることで、生産性の向上を期待できます。どんなに優秀な従業員であっても、心身のコンディションが良くないとパフォーマンスは低下します。従業員が最大限のパフォーマンスを発揮できれば生産性の高い仕事ができ、企業へ貢献してくることでしょう。

本記事では、ウェルビーング（well-being）の意味やメリットをご紹介しました。

ウェルビーング（well-being）は心身ともに健康で幸福な状態を指します。従業員の生産性向上や人材の維持・確保に繋がるため、ウェルビーング（well-being）への取り組みは企業にとっても重要です。従業員が働きやすい環境を整え、健康増進をサポートする取り組みを企業で行うことを検討してみましょう。

また、健康増進をサポートするほか、従業員のキャリアウェルビーング（仕事・キャリアのウェルビーング）を向上させる取り組みもおすすめです。仕事の時間をどのように過ごすのかが明確にしたり、やりがいを感じられるような組織にしていくために、企業として管理職のマネジメント力向上もサポートできるとなお良いでしょう。例えば、従来の研修を効果的なものにするために、キャリアコーチングと一緒に取り組むなど簡単に取り組める制度もあります。

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